論壇上，山東調水綜合部經理鞏亮生進行了“三項制度改革，我們在路上”主題分享，從三項制度改革概述、山東調水落實三項制度改革情況、三項制度改革的若干思考三個方面進行了介紹。同時，結合山東調水推進三改工作情況，詳細介紹了管理人員競聘上崗工作流程及關鍵節點注意事項，并就國有企業三項制度改革痛點及對策進行了分享。

水發浩海以“補短板 強弱項 固優勢 精準發力打造三項制度改革水發樣板”為主題，從改革方向在哪里、存在問題有哪些、改革亮點知多少、改革努力新方向等方面進行分享。

會后，集團組織人事部對山東調水、水發浩海的經驗分享予以肯定，同時對權屬公司下一步三項制度改革工作進行了部署：一是在集團內部持續舉辦“亮劍論壇”分享活動，各權屬公司互相學習，互相促進；二是各級權屬公司要積極推進管理人員競爭上崗，營造人才良性競爭環境；三是各權屬企業要進一步加強三項制度改革力度，高標準要求自己，從而提升集團三項制度改革整體工作質量。（劉德森 供稿）